甘肃临夏轨道交通
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃临夏各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
回笼非主业资产资金亿元，优化资产结构。